Lernen endet heute nicht mehr mit dem Schulabschluss oder der Berufsausbildung. Wir brauchen immer neue Kompetenzen und sind nie "ausgelernt". Weiterbildung ist daher für Unternehmen ein entscheidender Faktor, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Denn es gilt skill gaps zu schließen, sich dem Wandel anzupassen und ihn für sich zu nutzen.
Training on the Job oder on the Job Training ist die ursprünglichste Art des Wissenserwerbs. Auch bekannt als Learning by doing, liegt in dieser Art der Personalweiterbildung noch viel ungenutztes Potenzial. Mit der Möglichkeit Mitarbeitenden und Personen in Ausbildung neue Aufgaben und Technologien unkompliziert und praxisnah zu vermitteln, ist Training on the Job eine Schlüsselmethode in der Weiterbildung.
Unsere Arbeitswelt verändert sich ständig! Während sie immer dynamischer wird, müssen auch wir, als Mitarbeitende und Führungskräfte, uns ständig weiterentwickeln. Dazu gehört vor allem, schon vorhandene Kompetenzen nachhaltig auszubauen. Nur dann ist es möglich, am Ball zu bleiben und nicht abgehängt zu werden. Um interdisziplinär zu arbeiten, werden mittlerweile berufs- und funktionsübergreifende Kompetenzen gefordert. Doch wie schafft man es, diese Kompetenzentwicklung effektiv und nachhaltig umzusetzen? Wir haben dazu einen Wegweiser mit nützlichen Tipps für Sie zusammengestellt.
Wir lesen es überall: Der Arbeitsmarkt leidet unter Fachkräftemangel. Während sich andere Arbeitgeber:innen durch den „War of Talents“ schlagen, kann es sinnvoller sein auf Weiterbildungen zu setzen. Mitarbeitende und Quereinsteiger:innen können so zielgerichtet und schnell in neue Bereiche eingearbeitet werden. Trotzdem ist es nicht immer einfach im Berufsalltag Zeit und Motivation zu finden. Und noch dazu ist nicht jede Weiterbildung effektiv.
Was braucht ein Unternehmen im digitalen Zeitalter, um Schritt zu halten oder gar innovativ voranzugehen? Richtig – eine gesunde Lernkultur, die sich durch die gesamte Organisation zieht. Corporate Learning ist das Stichwort für zukunftsgerichtete Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Lesen Sie in diesem Beitrag, was dahintersteckt und was Sie bei der Umsetzung beachten sollten.
Ist eine VR-Software für das Corporate Learning einmal angeschafft, kündigt sich die größte Herausforderung bereits an: Wie setze ich die Virtual-Reality-Anwendung richtig ein, sodass Lernerfahrungen nachhaltig und effektiv sind? Bis heute gibt es nur wenige Lernkonzepte für virtuelle Lernumgebungen, die diesen Ansprüchen gerecht werden. Oftmals fehlt es an Ideen für eine sinnvolle Didaktik bei der Anwendung. Im Folgenden wird deshalb ein didaktisches Konzept für eine VR-Weiterbildung in Rhetorik vorgestellt.
Der Wille zur Weiterbildung ist da. Woran es scheitert, ist die zielführende Umsetzung. Zukünftig werden daher personalisierte Kompetenzentwicklung und der Fokus auf Praxistransfer eine immer größere Rolle spielen. Warum gewohnte Weiterbildungsmethoden so einen niedrigen Wirkungsgrad haben, wie das Konzept der Learning Journey hier Abhilfe schafft und wie Sie den Erfolg mit VR noch erhöhen, lesen Sie in diesem Beitrag.
Klar, verständlich und auf den Punkt: Das ist das Idealbild guter Kommunikation. Um das zu erreichen, ist Üben angesagt. Ein Kommunikationstraining für die Mitarbeitenden hilft, interne Missverständnisse zu umgehen und Kundengespräche zielführender zu gestalten. Worauf Sie achten sollten und wie sich VR auszahlt, haben wir Ihnen in diesem Beitrag zusammengefasst.
Sicher ließen sich leere Anmeldelisten auch füllen, indem Sie einfach alle Weiterbildungsmaßnahmen verpflichtend machen. Wirklich nachhaltig ist das aber nicht – denn für echten Lernerfolg sollten Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch mit Spaß an der Sache dabei sein. Anstatt Symptome zu behandeln, sollten Sie also lieber an den Ursachen ansetzen. Woran liegt es, dass sich keine Teilnehmer für Ihre Online-Weiterbildungen finden? Und was können Sie dagegen tun?
Nur etwa 45 Prozent der wöchentlichen Arbeitszeit sind Angestellte laut einer Studie tatsächlich produktiv. Für Arbeitgeber ein Dilemma – denn mit der Leistung der Angestellten sinkt natürlich auch der Umsatz des Unternehmens. Das wieder geradezubiegen, bleibt dann häufig am HR-Team hängen. Suchen auch Sie gerade nach Wegen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und mehr aus deren Arbeitszeit herauszuholen? Dann ist dieser Beitrag genau das richtige!
Leere Worte und nichts dahinter? Wer nach den passenden Personalentwicklungsmaßnahmen sucht, findet schnell viel Unnützes. Was es heute braucht, um Mitarbeitende gezielt zu fördern und an das Unternehmen zu binden, lesen Sie in diesem Beitrag!
Kollege Müller macht seinen Job perfekt. Zwischenmenschlich kommen im Team jedoch immer wieder Konflikte auf, Anschluss zu finden, fällt ihm auch nach 6 Jahren im Unternehmen noch schwer. Zudem geht er bei jedem Projekt stur nach Schema F vor. Für die Firma, die gerade auf agiles Arbeiten umschwenken will, ein Fiasko.
Dieses fiktive Problem dürfte aktuell wohl in mehr und mehr Unternehmen auftauchen. Softskills werden immer wichtiger – und sollten deshalb gezielt trainiert werden. Was sich fürs Softskills-Training anbietet und warum gerade KI kein Widerspruch, sondern eine gute Entscheidung ist, lesen Sie in diesem Beitrag.
„Arbeitnehmer wollen mehr lernen“, sagen diverse Studien. HR-Mitarbeiter klagen jedoch über leere Anmeldelisten und Schwierigkeiten, die von der Führungsebene gesetzten Weiterbildungsziele zu erreichen. Tatsächlich ist nicht jeder Arbeitnehmer euphorisch zur Stelle, wenn die nächste Weiterbildung ausgeschrieben wird. Woran das liegt und warum gerade KI-gestütztes Virtual-Reality-Training einen Ausweg aus der Lernlethargie bietet, erläutert dieser Beitrag.
Die Teilnehmerlisten der Mitarbeiterschulungen bleiben regelmäßig leer – und nach Pflichtschulungen lässt sich keine wirkliche Leistungs- oder Fähigkeitensteigerung feststellen? Dann ist es höchste Zeit, die Weiterbildung zu modernisieren. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Virtual Reality Mitarbeiterschulungen attraktiver und erfolgreicher macht.
Digitale Weiterbildung: Moderne Konzepte für nachhaltigen Wissenserwerb Was digitale Weiterbildung betrifft, so hinken deutsche Unternehmen noch immer hinterher – das zeigen die Ergebnisse der Studie „Wert der Weiterbildung 2020/2021“. So sahen sich ganze 82% derjenigen Befragten, die sich weiterbilden wollten, mit einer Präsenzveranstaltung konfrontiert. Ernüchternd ist dies vor allem deswegen, weil 88 % der Mitarbeiter […]