Trainings für Unternehmer und Geschäftsführer

Seit über 20 Jahren steht das TOP – Trainingsprogramm Oberste Personalebene der ADG für Exzellenz in der Führungskräfteentwicklung. Bastian Herold ist nicht nur der Programmmanager des Executive Programms, sondern hat das Programm auch selbst durchlaufen. Parallel war er Projektverantwortlicher der Neukonzeption des Top Leadership Programms, das ab 2025 als das neue Spitzenprodukt der ADG an den Start geht. Das Top Leadership Programm ist auch weiterhin ein Executive Training für erfahrene Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren, strategische Herausforderungen meistern und ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen wollen.

„Wir sind doch nicht zum Plaudern hier, sondern um was zu schaffen!“ Wer hat schon Zeit für Nettigkeiten, wenn Deadlines drängen und To-do-Listen immer länger werden? Doch genau in dieser Einstellung liegt das Problem: Fehlt es an wertschätzender Kommunikation, leidet nicht nur das Betriebsklima, sondern auch die Produktivität. Wie es auch anders geht und warum wertschätzende Kommunikation mehr ist als nur Höflichkeit, das verraten wir Ihnen!​

Wer kennt es nicht: Ein Teammitglied ist laut Online-Status aktiv, aber trotzdem nie für Ihre dringende Nachfrage erreichbar? Wenn dann noch das nächste langatmige Meeting ansteht, ist Kommunikationsfrust vorprogrammiert. Abhilfe schaffen können Sie zum Glück ganz einfach: Mit klaren, modernen Kommunikationsregeln im Team optimieren Sie Ihre Zusammenarbeit im Nu!

Dr. Albert Thiele, Präsentations- und Dialektiktrainer sowie Bestsellerautor des Buches „Argumentieren unter Stress“, erklärt, welche Fähigkeiten für eine erfolgreiche Kommunikation als Führungskraft entscheidend sind und wie man neuen Herausforderungen mit dem richtigen Mindset begegnet. Lesen Sie mehr in unserem Interview.​

"Können wir das nicht lassen, wie es ist?" – Viele Menschen sind skeptisch gegenüber Veränderungen. Deshalb ist es für Unternehmen besonders wichtig, Veränderungsprozesse von Anfang an richtig zu kommunizieren. Doch an der sogenannten Change-Kommunikation scheitert ein Großteil der Arbeitgebenden. Warum das so ist und wie Sie sich die Akzeptanz Ihrer Mitarbeitenden für neue Prozesse und Strukturen sichern können, lesen Sie hier!​

„Ich weiß, dass diese Entscheidung nicht leicht zu akzeptieren ist, aber sie ist notwendig für unser langfristiges Wachstum“. Mussten Sie diesen oder einen ähnlichen Satz als Führungskraft schon mal selbst aussprechen? In einem solchen Moment zählt die Art und Weise, wie Sie kommunizieren. Als Führungskraft überzeugen Sie durch ruhige und entschlossene Kommunikation, die es schafft, den Widerstand zu minimieren und den Kurs des Unternehmens klar zu präsentieren.

Führung will gelernt sein. Investieren Unternehmen in die Führungskräfteentwicklung, stärken sie dadurch unweigerlich auch alle weiteren Mitarbeitenden. Im HR-Report 2023 vom Personaldienstleister Hays heißt es dazu:

Jeder von uns musste schon einmal schlechte Nachrichten überbringen. Ob es darum ging, einem Freund mitzuteilen, dass eine lang ersehnte Reise aus unvorhergesehenen Gründen abgesagt werden muss, oder einem Familienmitglied zu beichten, dass man bei einem Unfall sein Auto schwer beschädigt hat ‒ Schlechte Nachrichten überbringen erfordert Fingerspitzengefühl und eine klare Kommunikation.

Ein erfolgreiches Geschäft beginnt oft mit einer genialen Idee. Die Kunst besteht jedoch darin, diese Idee überzeugend zu präsentieren. Ganz nach dem Motto: Jede Idee ist nur so gut, wie sie verkauft wird. Eine Pitch-Präsentation eignet sich hervorragend, um Ihre Geschäftsidee vorzustellen und zu vermarkten. Aber es kommt nicht nur darauf an, was man sagt. Sondern auch wie.

Wie bringen Sie Ihr Skill-Set auf Vordermann? In fast jeder Stellenanzeige finden Sie Anforderungen wie Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke oder Selbstständigkeit. Doch was steckt hinter den oft unterschätzten weichen Kompetenzen, die erst einmal wie selbstverständlich klingen und die gerade für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung sind? Hier ein Vergleich von 5 Trainingsmethoden für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung.

Loslegen und reden. Locker und selbstbewusst, eloquent und mitreißend. Wer gut reden kann, beeindruckt. Besonders für Reden und Vorträge lohnt es sich deshalb, viel Zeit in die Vorbereitung zu investieren. Doch was, wenn die Art der Rede Vorbereitung ausschließt? Sie ahnen es schon: Es geht um Stegreifreden. Auch für erfahrene Rednerinnen und Redner können diese Improvisationsreden eine anspruchsvolle Herausforderung sein.

Heute ist es für Führungskräfte wichtiger denn je, authentisch zu sein. Mitarbeitende suchen nach Führungspersonen, die Vertrauen und Respekt verdienen und denen sie folgen können. Die Arbeitswelt wird immer komplexer und unsicherer. Führungskräfte können gerade durch authentisches Verhalten eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit fördern und ihre Mitarbeiter dazu motivieren, ihr Bestes zu geben.

Doch was bedeutet es authentisch zu sein? Wird man authentisch geboren oder kann man es lernen, authentischer zu sein? Wie stellt man das an? Fragen über Fragen. Beginnen wir mit den Grundlagen:

Dass Weiterbildung enorm wichtig ist, um mit all den Veränderungen unserer Zeit Schritt zu halten, wird in mehr und mehr Unternehmen bewusst. Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen müssen sich lebenslanges Lernen auf die Fahne schreiben, um am Ball zu bleiben. Damit die Bildungsmaßnahmen den gewünschten Erfolg bringen, ist eine Frage entscheidend: Wie gelingt der Transfer des Gelernten in die Praxis – also wie stellen wir sicher, dass das Wissen aus dem Seminarraum in den Alltag übertragen wird? Als immersive, praxisnahe Lernmethode ist Virtual Reality die beste Lösung, damit das Führungskräftetraining nachhaltig wirkt.

Die Schwierigkeit des Business Pitches besteht darin, innerhalb kürzester Zeit zu überzeugen. Damit das gelingt, ist vor allem eine gründliche Vorbereitung essenziell. Welche Fragen Sie beim Vorbereiten Ihres Pitches beantworten sollten und warum es für den Erfolg nicht nur auf die harten Fakten, sondern tatsächlich auch auf Sie selbst ankommt, lesen Sie in diesem Beitrag.

In diesem Beitrag haben wir Ihnen die drei relevantesten Faktoren zusammengefasst, die ein Weiterbildungsangebot für die Geschäftsführung bieten sollte, damit Sie Ihre knappe Zeit sinnvoll investieren.