Heute ist es für Führungskräfte wichtiger denn je, authentisch zu sein. Mitarbeitende suchen nach Führungspersonen, die Vertrauen und Respekt verdienen und denen sie folgen können. Die Arbeitswelt wird immer komplexer und unsicherer. Führungskräfte können gerade durch authentisches Verhalten eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit fördern und ihre Mitarbeiter dazu motivieren, ihr Bestes zu geben.
Doch was bedeutet es authentisch zu sein? Wird man authentisch geboren oder kann man es lernen, authentischer zu sein? Wie stellt man das an? Fragen über Fragen. Beginnen wir mit den Grundlagen:
